大而全是目前電商發展主趨勢，很多電商都幻想著這樣，用戶在尋找產品、購買產品的整個過程中都在應用自己的產品，包括最終支付手段，然而事實上，很難做到，在互聯網企業不但打造自己的生態鏈，固步自封的時候，攤子鋪的越大，話語權卻逐漸在消失，如果一直想要打造自己的生態鏈，其實，個人草根站長更適合，因為生態鏈的小眾化趨勢，恰恰是草根站長具有的優勢!

　　生態鏈的最終目的是讓電子商務市場具有“生命體”特征，不但改變用戶的購物習慣，而且約定俗成的規則徹底被被互聯網所打亂，互聯網正在潛移默化的改造著現代人。然而，我們看到以騰訊為例，不是專注于聊天軟件，幾乎涉及到互聯網所有的行業，在其之后的360，也似乎在顛覆著互聯網剛剛建立的秩序，無論是騰訊的山寨，還是360的“攪局”，做的都是“圈地運動”，沒有核心產品，其結果是做的四不像，看似很出名，很霸氣，但是一但某個領域出現杰出品牌，這些看似無所不能的“紙老虎”形象瞬間破滅，這種生態鏈的打造，其實是有量無質!

　　最近傳聞，騰訊曾經花費20億元的soso已經易手，這就是一個慘痛的例子，在社交化媒體漸漸成為主流市場的今天，在搜索引擎市場上只有百度一家獨大的情況下，以聊天工具起家的騰訊似乎有一些倒退了，因為社交化媒體比搜索引擎的更先進，向活人資訊比找“度娘”更讓人生動，何必再衍生一個搜索引擎產品呢?曾幾何時，百度也犯過類似的錯誤，想要憑借其強大搜索引擎帶來億萬計用戶數量，做起了電子商務，同樣也行不通，事實上很簡單，以“度娘”身份出現在互聯網的百度，像老師一樣可以給用戶“授業解惑”，一旦扮演老師的身份的百度開始推銷產品給學生的時候，會出現什么情況!最少其權威性會大打折扣!

　　想要在互聯占據一席之地，成為其中的生態鏈的一個點是必不可少，無論是傳統電商還是新興的企業，如果不能很好的融入這個生態鏈中，兩頭受堵的情況下會過的很憋氣，尤其是幻想著有一天能夠獨步互聯網，笑傲群雄的時候，發展的道路更加曲折，甚至“憋屈”，所以，在巨頭把持下的互聯網，在他們都想成為霸主的前提下，互聯網的生態鏈，小眾化的發展趨勢越發的明顯!

　　所謂小眾化發展，就是在一個小圈子里用戶完全可以完成互聯網所有的體驗!用戶就本身來說，訪問互聯網早已經從最初的神秘感趨向于尋找歸屬感，任何一個超過10年網齡的網民在互聯網上已經找到固定的訪問空間，一般情況下，他們不會去其他網站或者平臺進行訪問，因為人類天性中的那種歸屬感和群體性，讓網民具有這樣的特征，在一個趣味相投的群體中獲得人生價值，而建立的小圈子的群體不會超過百人，這就足夠了!

　　一旦圈子形成，那么，外在任何力量對這個圈子來說，很難滲透其中。草根站長做的成功的大多數都是小眾化營銷，就是說，在人員、資金、影響力有限的情況下，通過一定范圍內的特殊需要群體之間的結合，形成的互聯網獨特的空間，這個空間可能是互聯網生態鏈最小的分子，但是是不可缺少的分子，將互聯網生態鏈比喻成一個生命體，那么個人站長形成的團體就是組成這個生命體的細胞!

　　自媒體的發展、O2O模式、網址在移動端網址的作用被APP模式取代都是小眾化的趨勢，尤其是未來互聯網更講究社交性，因為騰訊具有強大的聊天工具，占據了一定的話語權，無論涉足什么行業都做的“風生水起”，當然，這種優勢只是暫時性的，隨著小眾化的發展，也許，做的越專業在互聯網走到會越遠!本文由深圳網站建設原創,轉載請注明.